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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:职业生涯规划步骤
企业管理
想了1.确定志向。 志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。俗话说：“志不立，天下无可成之事。”立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“企业的竞争战略”
企业管理
下面我们再来看看企业的竞争战略。迈克尔.波特：“在竞争中，企业为了建立与五种力量抗衡的有利的战略地位，并超过其他竞争者，有三种‘一般竞争战略’可供选择：低成本战略
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“在收缩战略企业采取的措施”
企业管理
在收缩战略的指导下企业经常所采取的措施有以下两种： 缩短资金周转期。营运资金特别是应收账款，存货和应付帐款等对许多制造、零售、批发和销售公司来说是非常重要的，衡量
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论激励性在差距中体现出来
企业管理
7. 激励性在差距中体现出来 《世界经理人文摘》于2002年面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查，调查的题目是“中国企业的十大管理难题”。其中前三
宋劝其
绩效专家
宋劝其
老师为上海人力资源总监班授课
绩效管理
领导力
上海
广东
北京
绩效专家
宋劝其
老师受邀为上海30多家企业的人力资源总监讲授《战略绩效管理》，课程从绩效管理的七大核心思想开始，讲授了绩效指标开发的三大工具，讲授了绩效运行的注意技
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：人力资源管理流程再造
企业管理
企业再造渐渐成为时尚，其中作为管理中的重要工作-人事工作（Human Resource，简称HR）也和其他经营工作一样，成为企业再造对象，企业希望通过对人事工作的流
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“绩效反馈及绩效面谈的注意事项”
企业管理
对于反面的反馈，要注意以下几点： a)具体描述员工存在的不足，对事而不对人，描述而不作判断。你不能因为员工的某一点不足，就做出员工如何如何不行之类的感性判断。这里
宋劝其
5月20－21日 战略绩效专家
宋劝其
老师为中钞油墨讲授《OKR开发及应用》
领导力
执行力
绩效管理
团队建设
5月20－21日上海行隆咨询首席咨询师，战略绩效专家
宋劝其
老师为某央企的全部中高层讲授《OKR开发及应用》，公司中高层30多人参与了培训，并且根据老师的课堂指引现场
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“如何明确企业战略的要点”
企业管理
我们常常可以听到企业家朋友们在说“商场如战场”，除了因为商场上的竞争日趋激烈，越来越残酷之外，还有一层意思就是我们现在的很多企业管理的理论都来源于战争，来源于军队
宋劝其
宋劝其
老师分享：绩效管理案例之海尔的OEC管理模式
被誉为“海尔管理之剑”的OEC管理就是一种富有特色的绩效考核管理。它由三个部分组成：目标系统、日清系统和有效激励机制。即“日事日毕，日清日高”。它把企业核心目标量化
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